Hvordan taler I om indflydelse?

Indflydelseshjulet er et redskab, som ledere og medarbejdere kan bruge som udgangspunkt for en dialog om, hvorvidt medarbejderne har nok indflydelse i deres arbejde, og om de har indflydelse på de rigtige ting. Det er udviklet af Nationalt Forskningscenter for Arbejdsmiljø.

Hjulet deler indflydelsen op på fire forskellige parametre; opgaver, tilgang, kvalitet og måling.

Du finder indflydelseshjulet og en beskrivelse af hvordan du bruger det her

Sådan kan du være med til at øge dine medarbejdernes indflydelse og dermed deres trivsel:

• Tal med medarbejderne, om de har indflydelse på de rigtige ting i forhold til at kunne udføre deres arbejde.
• Lav klare aftaler om, hvilke ting medarbejderne selv træffer beslutninger om, og hvornår det er en god idé at rådføre sig med dig som leder.
• Sørg for, at der er klare rammer omkring de beslutninger, som medarbejderne selv træffer og de forhold, som medarbejderne har indflydelse på.
• Vær skarp på, at det er ok at begå fejl.
• Inddrag medarbejdernes erfaringer i beslutninger, der er relevante for, hvordan de udfører deres arbejdsopgaver.